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商业思维决定服务价值:律师要做商业交易的Maker,而不是Killer
- 1 - 商业思维能够弥补法律思维带来的惰性
- 2 - 商业思维的核心是系统思维
判断一个人有没有商业思维,关键就是看他是不是会从单一的视角,来看待各种商业的问题。比如最简单的——你会不会仅仅通过产品好坏,就判断一个商业模式的成立与否?Luckin咖啡的味道不如星巴克,所以它不会成功;这家火锅店没有那家火锅店好吃,所以它不会成功……如果仅靠产品就能成功,那这个世界上就不会有战略、咨询、销售、运营、广告、推广这样的岗位了。
- 3 - 有意识地运用商业思维, 提高法律服务的价值
案例:某私募投资机构有意对A公司进行股权投资,A是一家专业从事集成电路测试的公司,主营业务包括集成电路制造中的测试方案开发、芯片成品测试等,产品应用于智能手机、平板电脑、智能穿戴、智能设备指纹识别、金融卡和社保健康卡等领域中。本次融资是A公司的C轮融资,按照战略规划,A公司拟于2019年完成C轮融资,并计划于2020年申请科创板上市。现受投资机构委托,律师就本次投资对A公司进行法律尽调。
1. 关注并理解客户的商业目的
2. 关注并理解项目的商业模式
结语
作者兔子清的『小蓝书』
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